NAC HR (ASIA) 労務コンサルテーション
経営コンシェルジュ

ご相談事例 VOL.8
香港設立2年目。 ベンチャー企業様のケース

人事・会計業務のアウトソーシングはリスクヘッジになった。

経営コンシェルジュのアプローチ把握したいポイント！

１）給与は〆日以降7日以内に支払っているか

２）コミッション・チップ・その他手当てはきちんと計算されているか 

３）定時間外労働手当平均取得金額が月間賃金の20％を超えていないか

　企業の創業期や転換期においてもそうですが、会社の鍵を握るポジションとして人事・総務、そして会計担当が挙げられます。全従業員の給与、雇用条例・規則等を把握しなければならない重要なポジションに、どのような人材を配置するかは極めて重要です。常日頃、各種条例の変更や契約条項のアップデートをしていることが望ましいですが、稀にアップデートを怠り、労働争議や調停となるケースもしばしば見受けられます。こうした不健康な状況に陥る前の予防策として、弊社の経営コンシェルジュに一度ご相談をされてみてはいかがでしょうか。

NAC HR (ASIA) Ltd. ナック エイチアール アジア リミテッド

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