NAC HR(ASIA)労務コンサルテーション 経営コンシェルジュ Vol.10
NAC HR (ASIA) 労務コンサルテーション
経営コンシェルジュ
ご相談事例 Vol.10
創業18年目、日系企業様のケース
『NACHRのおかげて間違った判断を回避することができた』
経営コンシェルジュのアプローチ 把握したいポイント!
1)人事・採用担当の話しばかりを聞いていないか
2)現場の声を公平に拾った上で客観的に判断をしているか
3)モチベーションの基準や価値観は千差万別
弊社のようなHRコンサルにご相談いただく中で、極端かつ意図的な要望を受けることも少なくありません。会社を任せられている責任者・総経理(本当の株主・社長ではない)、あるいは人事や採用担当から、特定の従業員の解雇をしたい、代替人材準備をしたい、などと相談をいただくことがあります。しかしながら、その責任者・担当者が依頼する要望が100%正しいとは限りません。特に、相談者が個人の都合(その対象者が嫌いである、など)を理由とされる場合もあり、会社・経営として本当に正しいものか、客観的な視点に立てるかどうかを強く求められるケースもあります。新年のより良いスタートを切るにあたり、今一度初心に戻り、公平かつ客観的な判断・改善を心がけていただくことをお願いいたします。
NAC HR (ASIA) Ltd. ナック エイチアール アジア リミテッド
住所:Unit 1606, 16/F., Causeway Bay Plaza I, 489 Hennessy Rd., CWB
電話:(852)2522-0686
メール:enquiry@nachrasia.com
ウェブ:https://www.nachrasia.com/
担当:岩間・関根・Vanessa・Jamin