海外拠点の組織強化を目指す!パソナの公開セミナー

2016/04/28

公開セミナーパソナエデュケーションはパソナグループの香港教育機関として1984年に設立。以来、香港をはじめ、日本、中国、インド、シンガポール、インドネシアなど、アジア各地で社員研修プログラムを提供してきた。近年は、現地化及び次世代リーダーの育成に取り組む日本企業を幅広い研修メニューでサポートし、海外拠点の組織強化、引いては日本の活性化に貢献している。ここでは、パソナエデュケーションが定期開催している『公開セミナー』について紹介しよう。

意識改革と実践力の強化
『公開セミナー』は、対象となるローカル社員を一名から参加させることのできる研修だ。定期的に開催されているので、都合に合わせて、必要な研修に社員を少しずつ送り込むことができる。香港では今年は1月に第1回目を開催。第2回・3回は6月、9月に開催される。セミナープログラムは、『次世代リーダー研修』、『ビジネスマインドアップ』、及び『ロジカルシンキング』の三本立て。どの研修も、ケーススタディーやロールプレイが豊富なため、実践力を身に付けることができる。また、同業・異業他社の意識の高い参加者とのグループワークやディスカッションを通じて多くの刺激を受けるため、スタッフのモチベーションアップにも繋がる。現場をよく知るビジネス経験豊富な講師陣が経験を踏まえて研修を行うので、「疑問に思っていたことが明確に理解できた」「会社や上司が自分に何を期待しているかよく分かった」と受講者からは毎回喜びの声が聞かれる。企業からも「受講者の業務に対する意識が高まった」と好評で、多くがリピーターとなっている。
10名以上の社員に研修を受けさせたい、あるいは、公開セミナーにはない研修内容を受けさせたいという企業には、『企業内研修』がお勧め。パソナでは、サービス向上のための店長教育、マーケティング力・交渉力・ファシリテーション力などのスキル向上研修、部下の業績・成果の向上を支援する「成果向上支援研修」、日本人駐在員のための「異文化間コミュニケーション研修」など、多彩なメニューを取り揃えている。

公開セミナー6月開催:ローカル社員対象「香港公開セミナー」
● 次世代リーダー研修(対象:主任~管理者)
強い組織づくりのキーとなるリーダの育成を目指す。研修内容は「リーダーの資質と役割」「中間管理職としての報連相」「タイムマネジメント」「チームビルディング」など。これから益々重要な役割を果たしていくスタッフの意識改革、ベクトル合わせに有効。
【開催日時】 6月14日(火) 10:00~17:00
【言語】 英語および広東語(一部広東語のみ)

●ビジネスマインドアップ(対象:ジュニアスタッフ)
日本の商習慣・ビジネスマナーを、その背景や理由を知ることで腑に落とす研修。日本人上司と現地スタッフの意識の溝を埋める最良のプログラム。主なトピックは「ビジネスマナーの基本」「日本の企業文化と商習慣」「報連相」「電話応対」など。社会人としての自覚が芽生え、チームで働くことの重要性に気付くことができる。
【開催日時】 6月15日(水) 10:00~17:00
【言語】 英語および広東語(一部広東語のみ)

● ロジカルシンキング(対象:主任~管理者)
問題解決のための論理的思考力を身に付ける研修。「論理的なコミュニケーションの手法」「MECEに基づいた情報分析」「ロジックツリー」などを学ぶ。漫然と仕事していたスタッフを目覚めさせ、業務の改善・効率化に積極的に取り組むスタッフへと変化させる。
【開催日時】 6月17日(金) 10:00~17:00
【言語】 広東語

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